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  • 行业论坛
    理解论坛
            需要讨论的当然就是受到关注的,讨论的形成往往伴随着热点的出现。而论坛之所以叫做论坛,是因为对同一个问题我们有着不同的见解和不同的观点。
            热点因何而生,它有什么样的背景?我们应该如何定位热点,我们又将如何让热点得到升华?论坛的话题应该如何设计?当然,归根结底我们更要关心的是:谁对这些话题更有发言权、更有可能解开谜团?
            解决了以上问题并把话筒交给现场主持,我们所要继续的,就是注重操作细节,把整个论坛的氛围营造的恰如其分。
     
    有关论坛
            通过以上我们对论坛的理解可以看出,论坛与其它众多形式的会议相比,其最大的不同之处在于:论坛的目的不仅是对某一个或者多个话题的公布,更是对近至参会人士、远至社会甚至是全球共同关注话题的讨论。
            论坛的目的更倾向于对问题的解决,或者就问题解决办法的寻求提供指导和思路。所以,有很多综合论坛在首场论坛结束后,往往后续还会有多场分论坛陆续进行;并且在其它各种形式的大型会议中,往往都会有论坛同期举办。
            由于论坛解决问题的功能性和会议形式的灵活性特点,论坛的表现形式和内容便更加广泛和丰富,如新近备受关注的“文化创意产业论坛”、“儒学文化论坛”、“区域经济发展论坛”、“国际金融发展论坛”等等,它们有的属于经济领域,有的属于社会文化领域,有的即是社会文化热点,同时又涉及财经范畴,因此,到目前为止,公关和会务服务业界至今还无法准确地对论坛进行更进一步的划分。
            为了能够使我们更进一步了解论坛,并对论坛有一个更加清晰的认识,我们暂且回避对论坛的细分,从更加宽泛的范畴对论坛进行广义的划分:
            1.从社会功能的角度
                  1).  社会文化论坛:中国古典文化发展论坛、网络与社会发展的热点论坛
                  2).  财政经济论坛:中国财政体制改革与发展论坛、中国商业银行经营管理高层论坛
            2.从区域覆盖的角度
                  1).  区域发展论坛:中国区域经济论坛(ATEC)、长三角旅游合作与发展论坛
                  2).  洲际合作论坛:中国—东盟文化产业论坛、东北亚发展论坛
                  3).  全球发展论坛:财富全球论坛、世界经理人论坛
            3.从涉及领域的角度
                  1).  技术论坛:中国IT技术论坛、CISCO网络技术论坛
                  2).  学术论坛:海峡两岸医学学术论坛、上海国际关节镜与骨科运动医学学术论坛
                  3).  行业论坛:中国男装市场发展论坛、中国光学光电子行业论坛
     
     
    案例分享
     
              
     
    一、基本信息
    1.案例名称:莱克斯顿——中国男装市场发展论坛
    2.时间地点:2007年3月19日,北京长城饭店
    3.参会人数:220人
    4.活动主体:经济日报社领导、中国服装协会领导、服装企业代表、国际服装及品牌代理商等
     
    二、论坛背景
            伴随着全球化进程的不断推进和深入,国际分工和品牌国际化日益成为上至政府下至企业纷纷关注和讨论的话题。中国凭借强大的生产加工能力和不断提高的生产工艺水平,“世界工厂”的地位得到进一步强化,与此同时,随着我国人们收入和消费水平作不断提高,一大批极具消费能力的阶层开始形成,因此,作为产品和品牌的终端市场,中国也日益得到国际品牌的青睐,开始对中国市场发动猛烈攻势,服装服饰行业更是如此。
            中国服装加工生产高度集中,刚刚建立起自有品牌的中国服装企业,面对强大的国际品牌阵容,开始共同思考应对措施。
            在这种情况下,作为中国时尚领域的代表和中国服装服饰业探讨产业发展和促进品牌推广的平台,中国服饰报联合以浙江、福建、宁波为主的中国服装企业,设立以“风语时尚”为名的“中国服装服饰业发展论坛”,以期更加清晰地理解中国服装市场的产业状况、聚焦本土品牌国际竞争态势,为中国服装服饰行业的发展厘出更加明晰的思路。
     
    三、论坛策划
    1.论坛定位
            说明:通过我们对论坛背景的说明,便可以明确了论坛的定位是为了“更加清晰地理解中国服装市场的产业状况、聚焦本土品牌国际竞争态势,为中国服装服饰行业的发展厘出更加明晰的思路。”
            定位:目的决定了功能,功能确立了我们论坛的定位,那就是:关注企业当下的经营状况、竞争状况以及分析企业所面临的竞争格局,从而帮助企业分析经营处境,对企业起到启示作用。
    2.论坛命名
            1).  论坛名称由来
            一个好的论坛和服装产品一样,首先要有一个好的名字。“风语”出自一部美国电影《风语者》,它讲述的是美日二战期间所发生的一些真实故事。为防止敌军截取和破译电报,避免军事机密的泄露,美国人全部用印第安土著语言进行交流、传递军事情报,敌方无法破译。
            由此引申,对于风语时尚论坛而言,它的关注点是整个中国服装产业的发展,它希望通过自己的探讨以及鼓与呼,解码国内服装产业发展中的系列商业现象,从而能为整个服装产业的发展提供一种深度的思考和启示。
            2).  愿景:与人名一样,起名的目的是为了表达我们的愿景,而“风语时尚”便是。论坛希望通过我们和大家的共同努力,把风语时尚系列论坛办成一个企业、媒体以及其他业内人士共同交流的良好平台,办成一个品牌论坛。
    3.论坛构成
            1).  主办方:中国服饰报
            2).  协办方:广州莱克斯顿服饰有限公司
            3).  战略支持:比蓝国际品牌行销顾问机构
    4.论坛创新设计、热点话题
            1).  论坛创新
            行业论坛现状:业内目前大大小小的论坛不下几百个,久而久之,企业对论坛开始得上了论坛疲劳症。为什么?不是企业经营者不需要启发,而是很多论坛没有实效性,他们能从中得到的启发非常少。所以,实际上好论坛是少了而不是多了。
            论坛主体设定:根据以上所属行业论坛的不足,我们就需要考虑——“风语时尚”如何才能有效避免同类论坛的不足,把更多的机会留给在场的企业经营者,从而使论坛更容易出思想,出火花,这无论是对参与对话的企业经营者本身还是对底下听演讲的企业代表都会具有启示性。而如果能给不同层面的企业带来不同的启示甚至更多的东西,就可以说论坛是务实的,它的意义和价值也就得到了最好的实现,这一点很重要。
            论坛创新设计:也正是从上述重点出发,本次论坛从形式上进行了创新,进行了主题演讲和分论坛相结合的形式,即:一个主题(演讲)+两个分论坛(讨论)。同时,在论坛的主体上,也不只是让国内不同地域文化下的企业经营者进行碰撞交流,还让国外有市场经验的企业代表和国内企业代表进行交流碰撞。
            2).  话题设计
            A.  主题设计
            论坛构成:本次论坛由中国服饰报社主办,由广州莱克斯顿服饰有限公司协办,比蓝国际品牌行销顾问机构作为论坛的战略支持机构。经济日报社、中国服装协会的相关领导将亲临论坛现场,德国soliver品牌中国区总经理、意大利服装零售专家将发表演讲,并和国内男装企业代表进行对话,来自浙江的温州、宁波,江苏的常熟,福建的晋江以及广州等地的近150家男装企业的代表也将参加论坛。
            主题规划:论坛当然有论坛参与各方所共同关注的热点和重点,论坛的发展需要热点关注各方的共同支持才会不断进步深入与发展,特别是论坛的赞助机构,所以,主题设定首先取决于论坛主办方和赞助机构所关心的热点。莱克斯顿作为国内知名服装品牌,中国男装品牌的建设和市场推广是其关心的重要命题,因此,经过与包括中国服装知名企业高级管理人员、中国知名品牌营销专家、国际品牌代理和经营机构的沟通,确立了“风语时尚论坛”首届论坛的主题为“中国男装发展论坛”。
            B.  论坛设计
            论坛设计基础:以上我们已经介绍了“风语时尚论坛”的创新性就在于“一个主题+两个分论坛”的形式,既然我们论坛的主题设定为“莱克斯顿——中国男装发展论坛”,而我们论坛的定位为“关注企业当下的经营状况、竞争状况以及分析企业所面临的竞争格局,从而帮助企业分析经营处境,对企业起到启示作用”,这是我们分论坛设定的基础。
            论坛论题设计:经过以上分析,并结合国内外服装行业的发展状况和我国服装服饰业面临的市场竞争状况,我们便有了分论坛的设定方向。即:一、宁波、温州、泉州、广州、常熟等地男装品牌的市场空间;二、中国男装市场遭遇国际竞争。
     
    四、分论坛规划
    1.宁波、温州、泉州、广州、常熟等地男装品牌的市场空间
            1).  可以说,这是中国当前最具实力的三大男装巨头:浙江系、福建系和广州系之间的一场对话和交锋。
            2).  每个派系之下都对应着一大批在强烈的地域文化熏陶下成长起来的企业,这些出身不同的企业都具备着各自的鲜明特点、突出优势以及潜在困境,因此,当它们遭遇在一起会怎样,这非常值得期待。
            3).  来自这些最主要的男装产业集群地内的一些企业代表将会参与到这场对话中。
    2.中国男装市场遭遇国际竞争
            1).  相比议题一,议题二把关注的视野拓展到国际层面。
            2).  德国soliver品牌中国区总经理、意大利服装零售专家将对话国内部分一线男装企业代表,他们将就“国际男装品牌如何看待并布局中国市场”、“国际男装品牌在中国市场的经营思路”、“本土男装企业正在面临怎样的国际竞争态势”以及“本土男装企业如何应对洋男装的进入”等话题展开谈论。
     
    五、重要说明
    1.对于刚刚诞生的风语时尚论坛是一系列论坛的总名称,它并非只关注男装产业,随着论坛的不断成长,它今后所讨论的主题将会涉及到女装、童装、内衣,甚至珠宝等整个中国服装产业和时尚生活的各个方面,希望通过自己的探讨以及鼓与呼,解码国内服装产业发展中的系列商业现象,从而能为整个服装产业的发展提供一种深度的思考和启示。
    2.任何一个论坛都不可能把产业发展的所有方面都照顾到并讨论到,也不可能只回顾过去,因此论坛首先需要定位,而论坛的定位一定是紧紧围绕着企业的实际需要而展开的。首届论坛之所以把话题定位于男装,是因为男装产业当前在国内的发展最具代表性和典型性。
    3.当前,对于很多服装企业的经营者来说,他们在经营中对很多微观层面上的问题认识得非常清楚,但却对企业面临的整体竞争格局的关注相对薄弱,他们对企业所面临的外部竞争环境的关注度还很不够,或者说还不够敏感。所以经常有这样的状况出现,一些企业对一些专家在某些论坛上讲到的严峻的竞争态势不以为然,或者说他们听到了,却并没有当回事。最后的结果是,当那某些态势变成了既成事实,他们才开始高度关注,这时已经晚了。
    4.对于国内大多数男装企业来说,它们虽然属于不同派系,彼此之间的竞争也非常激烈,但无论如何,它们都是“同根而生”,这一事实决定了它们在经营理念、经营思维等方面存在着很多共通之处,这就在很大程度上使它们之间的竞争具备了一定的“可知性”。然而,当面对那些在不同文化环境下成长起来的、有着不同经营思维与经营规则的异域企业越来越多地进入到本土市场并全面参与到竞争格局中,国内一批男装企业所面临的,是一个远比与“同胞兄弟”之间的竞争严峻得多的竞争态势。那么,这种态势目前有哪些具体的表现形式、本土男装品牌对此应该进行怎样的突破与调整等问题,就是议题二所要求解的。 
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